培ってきた経験とスキルを、次の挑戦に。
正社員
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【東京】セールスマーケ/
インサイドセールス住宅業界に特化した自社サービスを展開するプロクラで、新規法人開拓を担うインサイドセールス、パートナーセールス、セールスマーケティングメンバーを募集します。
マーケ施策や新規開拓を通じてリードを獲得し、商談化した案件をセールスチームへトスアップ。
戦略の企画・実行にも携わり、チーム全体の推進役を担っていただきたいと考えています。MORE
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【東京・名古屋・大阪・福岡】セールス/サクセス
アポイントの獲得から提案、受注、その後のフォローまで。
住宅会社の担当者・経営層と関係を築きながら、商談を前に進めていく仕事です。
商談は対面・オンラインの両方があり、進め方は自分で組み立てられます。ご希望や適性を踏まえ、新規開拓または既存クライアント支援のチームへ配属します。MORE
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【全国】企画・開発
クライアントの課題を起点に、サービスの新機能や新プランを企画し、形にしていきます。
要件定義から設計・実装、リリース後の検証まで、チーム内で完結する体制です。
技術選定や開発の進め方についても、チーム内で意思決定しています。MORE
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【全国】コーポレート本部
家を作りたい方と住宅メーカー及び住宅作りに関わる関係者を繋ぐ、住宅会社向けの自社サービスを展開する当社において、新規、既存のクライ会社の基盤づくりを横断して担うチームです。
数字の管理や制度設計に関わりながら、会社の成長に合わせて仕組みを整えていく役割です。
勤務は全国フルリモートです。
業務委託・パート
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クライアントサポート(パート)
サービスを導入いただいた住宅会社に対し、運用のサポートを担当します。
問い合わせ対応から使い方の提案、活用状況の確認まで、クライアントが成果を出せる状態を日々支えていく仕事です。
勤務はフルリモート、全国どこからでもご応募いただけます。MORE
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制作(パート)
ハウスメーカーや不動産会社が手がけた物件を、実例コンテンツや広告として形にする仕事です。
素材の整理から構成の設計、原稿・ビジュアルの制作、公開までを担当します。
勤務はフルリモート、全国どこからでも参加できます。 -
インサイドセールス(業務委託)
住宅会社へのリード獲得を担当します。
リストをもとにアプローチし、関心を持っていただいた企業のアポイントを獲得。
その後の提案・受注はセールスチームへ引き継ぐため、アポイント獲得に集中できる体制です。
全国フルリモートで勤務できます。
新しい発想で、
プロクラの未来を一緒につくりませんか。
採用プロセス
ご応募から内定まで、お互いを知る時間をしっかり取ります。
※候補者のご希望や状況に応じて、選考前後にカジュアル面談・社員面談を実施する場合があります。-
書類選考
履歴書・職務経歴書を提出
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1次面接
人事
スキル・経験・意欲を確認 -
2次面接
部門マネージャー
実務理解・相互理解を深める -
最終面接
代表
ビジョン・カルチャーフィット -
内定
（オファー面談）
条件提示＋不安・疑問の解消
■ 選考にあたって大切にしていること
- 候補者ファースト。スケジュール調整は柔軟に対応します。
- 選考は「お互いを知る場」と捉えております。質問や疑問は遠慮なくぶつけてください。
- ご応募から最終面接まで、目安1～2週間でスピーディに対応いたします。
“業界を変える”を、本気で言える環境がここにあります
プロクラは創業5年。
プロダクトのコア開発を完了し、大手12社で導入されるまでに成長しました。
売上は前年の約2.4倍、SaaS事業のARRは前年の約5倍で成長中。
ようやく"プロダクトの価値が市場に届いた”フェーズに突入しています。
ここから先は、組織を一気にスケールさせ、業界全体のDXを取りに行くフェーズ。
「古くて大きい産業を、自分の手で動かしたい」「会社の成長と自分の成長を、
両立させたい」そんな想いを持つ方と、ぜひ一度お話しさせてください。
新しい発想で、プロクラの未来を一緒につくりませんか。
FAQ
もちろん大歓迎です。業界の知識よりも、「この業界をどう変えたいか」という気持ちのほうをずっと大切にしています。
実際、メンバーの前職はバラバラです。広告・人材・サービス系（38.9%）が一番多くて、次に不動産・住宅・建設系（33.3%）、IT・インターネット系（16.7%）と続きます。ほかにも金融やメーカー、印刷・デザイン、エンタメ出身の人もいて、いろんな経歴の人が集まっています。
未経験だからこそ気づける「あれ、これおかしくない？」という感覚が、私たちにとってすごく大事だったりします。プロダクトや業界のことは入社後にゼロから学べますし、まわりのメンバーもちゃんとサポートします。安心して飛び込んできてください。
成果（ミッションの達成）とバリュー（行動指針の体現）の両面で見ています。半期に一度評価のタイミングがあり、上長との1on1で進捗を確認しながらフィードバックを重ねていきます。
成果はもちろんしっかり評価しますが、そこにたどり着くまでのプロセスや、一人ひとりの成長も同じくらい大事にしています。1on1では上長が伴走役になって、あなたが目指したいキャリアや成長を一緒に考えていきます。「何をやったか」だけじゃなく、「どう形にしたか」もちゃんと評価される。そんな仕組みです。
離れていても、意外と近い。オープンに情報を共有して、お互い助け合うのが当たり前のカルチャーです。
普段はオンライン中心で、全社が顔を合わせるのは半期に一度くらい。それでもチームメンバー同士の距離は結構近いです！日々のやり取りはSlackで活発に飛び交っていて、雑談から真剣な相談まで何でもオープン。背景や経緯を誰でも追えるようにドキュメントを残す文化もあるので、「困ったときに、必要な人とすぐ繋がって助けてもらえる」環境をみんなで作っています。
私たちが向き合っているのは、注文住宅市場が抱える根深い課題です。
年間約20万棟というマーケットですが、家づくりは一生に一度の大きな買い物。
討することも多く、専門的でもあります。
住む人にとっては情報を集めて決断するハードルが高く、作る人にとっては長時間労働や担い手不足が当たり前になってしまっている。
ここをプロクラの力で変えにいきたいと思っています。
まず力を入れているのは、主力プロダクトをもっと広げていくこと。
今は家づくりの「検討フェーズ」での活用が中心ですが、これをプラン決め・設備決め・内装決めといった、引き渡しまでの全工程で使ってもらえるプロダクトにしていきます。
さらに、対面・非対面の両方から顧客接点を支える仕組みを強くして、その先にはもっと大きな業界課題へのチャレンジも控えています。
ずっと変わらないのは、「クライアント起点で考える」という姿勢です。
この5年で一番学んだのは、 顧客起点じゃないプロダクトは必ず失敗するということ。
住む人と作る人、その両方の幸せに本当の意味で寄与するプロダクトを、一つずつ形にしていきます。
コーポレート・営業・開発の3つが一体になって、事業の成長とクライアントの成功に向き合っています。
営業部は、インサイドセールス、フィールドセールス、クライアントサクセスへとバトンを繋ぐ分業制。ただ効率化することが目的ではなく、提案から導入、その後のサポートまで、どの場面でもクライアントにちゃんと寄り添いたいという思いからこの形にしています。
これからも、事業の成長やフェーズの変化に合わせて、組織の形は柔軟に変えていくつもりです。今後も事業の成長やフェーズの変化に応じて「今の私たちにいちばん合う形」を探しながら、組織全体でスピード感を持って進んでいます。
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新しい発想で、
プロクラの未来を一緒につくりませんか。